大干二季度 奋进正当时

回望2022年这个春天，我们共克时艰，收获颇丰，翘首新征程，踌躇满志，百天拼搏。

2022年即将过半，华凌公司紧跟华经股份公司发展步伐，克服疫情带来的种种困难，多措并举，扎实开展生产经营工作，全体员工时刻保持“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，使得公司各项经营指标顺利推进。

坚持疫情防控常态化工作不放松的同时，加快市场订单的争取。在各地疫情防控影响，出差困难的现状下，市场人员充分利用网络平台，云端完成订单执行，一方面加大应收账款催收力度，加快资金回笼，另一方面严格执行销售预算管理制度，有计划、有目标的完成市场及新品开发任务；结合华经股份公司开展的权责清单确立、全面预算管理等重点工作制定华凌“严预算、强管理、补短板”工作清单，并落实执行；进一步落实固化“管起来”活动成果，向管理要效益，简化推进流程，现场交办、跟踪协调，快速处理，即时改进；各部门有条不紊的执行一系列职能工作，生产部门月产量再创新高。公司上下坚如磐石、逆势而上、修炼内功、全力以赴投身大干热潮中，确保安全平稳、保质保量打赢百日攻坚战。

号角声声，催人奋进，任重道远，更需策马扬鞭。华凌公司全体干部职工凝心聚力、真抓实干，一起按下高质量快速发展“快进键”，用崭新的姿态、昂扬的斗志、务实的作风，向着高质量发展新征程奋进，全力冲刺“双过半”。