凝心聚力再出发 奋楫争先创佳绩——华经股份微电路事业部持续开展生产班组“赛马”劳动竞赛活动

2025年一季度“赛马”竞赛活动以某重点型号产品“创优品、保交付”为主题，设置了奖励规则，要求各班组在活动过程中进一步总结思考提升，针对保障该型号产品交付采取了什么措施？进行了哪些工艺改进？工序间协作改善了什么？共同完成了什么？各工序最终合格率提升了多少？返修率降低了多少？效率提升多少？其中的改善是否应用到其他产品，有什么效果？

在2024年首期竞赛取得丰硕成果的基础上，2025年度将继续沿用2024年度的成功模式和评价标准。延续“以赛促干，以赛提效”的核心理念，并根据季度重点工作确定竞赛主题，聚焦精益管理向纵深推进等四大板块精准发力，强化数字化工具应用，推动生产流程标准化、可视化，建立动态风险预警机制，实现全过程质量闭环管理，提升工艺改进及应用效果，进一步激发员工的创新活力和团队协作精神。

“赛马”劳动竞赛活动围绕班组精益管理的执行与创新，过程质量的管控和提升，工艺改进及应用效果，班组文化建设四大板块开展，竞赛活动覆盖微电路事业部生产管理室各班组及技术测调室的全体人员，共分6个小组进行。每季度为一竞赛周期，根据活动方案，各参赛小组联合班组工艺、质量人员进行各个板块改进计划的制定、任务的分工落实，每期竞赛结束后进行成果汇报，由事业部领导，相关部门负责人组成的10人考评小组从执行成效、创新亮点、展示成果，日常表现等方面进行综合评分，竞赛得分由竞赛评比得分、竞赛展示得分和日常巡查得分三部分组成。最终评选出“骥马奖”、“骁马奖”优胜团队。

目前，新一轮“赛马”热潮正在火热进行中。微电路事业部将以此次活动为契机，持续锻造敢打硬仗，能打胜仗的“尖兵队伍”，为事业部高质量发展提供坚强保障。