华经股份公司召开2024年度技术质量分析会及科技创新表彰会

公司副总经理毛国华在讲话中对2024年取得的成绩表示了肯定，同时对2025年工作的开展提出了六点要求：

一是2025年重点新品及工艺攻关项目已确定，各事业部要尽快安排布置，该下计划下计划，该做实验做实验，要和2024年做好无缝衔接。科技质量部要加强对新品项目开发进度的定期督导、检查，确保项目按要求和节点完成。

二是结合各事业部的责任制修订，优化完善技术管理制度，加强技术队伍建设和能力提升，用好日常的绩效考核及激励，实现动态管理机制，激发技术人员工作积极性和创造性，提升研发工艺能力水平。

三是在日常管理、考核、激励等方面持续完善技术营销制度并强化执行；同时要策划好售前工程师的培养和工作能力提升等方面工作。

四是多措并举，内外结合，提高关键技术和产品的攻关速度以及成功率。

五是光模块要加强三方各层级之间的沟通，梳理各环节薄弱点，制定相关改善和预防措施，做好人员培训和工艺管控，产品批产能力和长期质量水平满足客户需求。

六是统筹谋划，组织做好内审，配合审查机构顺利通过外审，确保体系运行持续有效、充分适宜。持续开展实物质量提升活动，提升产品实物质量和批产合格率，确保2025年质量目标按要求完成。

会上，微电路、微电子及车用电子事业部主管领导对照华经股份公司《2024年新品研制和工艺攻关计划》《2024年预研计划》、公司重点产品研发项目、关键技术难题项目、质量目标的完成情况、过程质量控制情况、产品实物质量提升、质量改进及质量体系运行情况等进行了总结分析，查找存在问题，参会人员在会上讨论了拟采取的措施和计划。

科技质量部部长任荣宣读了2024年度股份公司科技创新奖获奖名单。

会议对获奖人员进行表彰并颁发了荣誉证书。