华经股份公司召开2021年“质量提 升专题百日行动”总结表彰大会

11月3日，华经股份公司组织召开了2021年“质量提升专题百日行动”总结表彰大会。公司主管技术质量副总经理、科技质量部相关人员、事业部技术质量相关负责人员以及先进个人参加了会议。

为确保产品“质”和“量”的稳步提升，全员质量意识的进一步增强，股份公司6月～10月开展了“质量提升专题百日行动”，要求各单元结合自身实际，按照“从上到下，层层落实，从下到上，自纠自查”的方式进行质量排查，制定有针对性的解决措施；各单元领导高度重视，严格按照股份公司要求，组织各部门查找自身薄弱环节，分别制定了相对应的活动方案和实施计划，均有目标、有节点、有安排、有奖惩，并明确活动组织部门及负责人，全面展开“质量提升专题百日行动”；同时职能部门也加强实施过程中的督导和协调，经过100多天的共同努力，各单元按实施计划逐条推进并落实有效，均按计划完成了既定提升目标，提升效果显著。

会中，科技质量部和各单元对“质量提升专题百日行动”进行总结和经验分享。各单元均有代表性的措施和亮点，如技能高手经验交流会、质量事故警示录、不合格品案例分析、质量风险案例库、作业遵守率检查报告、《质量管理办法》小册子等。

在“质量提升专题百日行动”中，各单元涌现出一批表现突出的员工，经评定：微电路事业部获得“质量提升专题百日行动”先进集体称号，王军、曾文琴、孙静、高晓静、陈宝平、闫竞、连荣、樊彩燕8人获得先进个人称号，股份公司予以表彰和奖励。

最后，股份公司张登峰副总经理对各单元“质量提升专题百日行动”工作给予肯定，同时对后续工作提出五点要求：

1、以“质量提升专题百日行动”活动为契机，进一步提升和优化工艺，逐步培养技术创新能力，实现产品设计标准化和生产自动化，最大程度提升产品生产效率和产品一次合格率。    

2、将“质量专题提升百日行动”中好的经验和管理办法、工艺设计优化提升的措施进行固化并形成文件。

3、加强交流，对好的经验和管理办法相互推荐、相互借鉴。尤其是一种产品的优化提升方案向同系列、同类型的产品进行推广；一个工序的优化提升方案向整条产线进行推广。

4、继续加强教育培训，进一步提升全员质量意识，做到质量工作全员参与，人人有责。

5、正视问题的差距，对目前存在问题要做好排查和分析，达到持续改进的效果。

本次“质量提升专题百日行动”活动虽已结束，但并不意味关注质量的行动结束了，而是意味着为质量提升开启了一个新的起点。质量提升只有起点，没有终点，公司全体员工将共同努力，以高质量的工作确保高质量的产品，推动公司快速高质量发展。