华经股份公司召​开一季度经营分析会

华经股份公司召开一季度经营分析会

为进一步推动管理效能的持续提升，增强本部职能部门服务基层工作的扎实、有效开展， 3月30日，华经股份公司召开了一季度生产经营分析会，会议由杨路华总经理主持，公司经营班子成员、各职能部门及生产单元负责人共14人参加了会议。

会议首先由各生产单元及职能部门对一季度工作取得的成绩、存在问题以及解决思路和措施进行了梳理总结和分析部署，截止3月底，公司累计实现主营业务收入6409万元，完成年度目标的21.36%，同比增长24.18%；实现利润总额721万元，完成年度目标的36.05%，同比增长251.71%，顺利实现开门红。随后，各主管领导对分管的业务和相关重点工作进行了点评和安排。

最后，杨路华总经理在总结发言中充分肯定了各单元一季度工作所取得的成绩，同时对二季度的重点工作进行安排部署，并提出了三点要求：一是全体干部职工要进一步认清形势，高度统一思想，面对机遇和挑战，要始终坚持以推动公司快速高质量发展为核心，主动自加压力，担当作为，为重拾上市梦做充分准备；二是以“大干二季度，实现双过半”活动为契机，通过“抓订单交付、抓新品推广、抓实物质量提升、抓新品研发尤其是同类替代产品研发“绿色通道”的建立、抓物资采购保障、抓订单份额扩大、抓定置和定量管理、抓两金治理”这八个抓手实现经营质量的稳步提升；三是全体员工要珍惜当下良好的发展局面，绝不允许有骄傲自满、自我感觉良好的状态，要时刻以“务实、创新、管用、高效”为工作准则做好二季度相关工作，确保“收入利润双过半”目标顺利完成，并为超额完成年度目标任务奠定坚实基础。