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华经股份公司召开2020年三季度微电路事业部财务分析会

来源:资产财务部 何含冰日期:2020-11-03 08:16:05 点击数:168

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华经股份公司召开2020年三季度微电路事业部财务分析会

 

为进一步推进华经股份公司“管起来”活动,华经股份公司于10月28日召开了微电路事业部三季度财务分析会,会议由主管生产经营副总经理甘建峰主持,资产财务部相关人员、事业部中层正职以上人员参加了会议。

首先,资产财务部对二季度财务分析会提出的问题清单进行了回顾,详细汇报了采购、生产、工艺、销售等相关部门对清单问题的应对措施及措施落地执行情况;其次,从经营指标、资产负债相关数据、现金流、纳税评估、问题及建议五大层面对2020年度第三季度事业部经营情况进行了全面的分析,最后指出目前存在的“两金”积压、成本费用过大压缩产品利润空间、资金压力持续紧张、月度成本分析报告等亟待解决的问题及改进意见。另外,会议上对总公司及股份公司的《全面预算管理制度》试行文件的主要内容进行了传达,介绍了公司对预算工作、费用控制的执行过程、考核办法,强调各部门要认真组织实施本部门预算工作,细化分解预算指标,确保预算的严格执行,并指出现在执行的月度预算遇到的一些问题及改进办法。

微电路事业部经理李楠对三季度生产经营情况进行了分析总结,强调了前三季度经营中存在的收入增长幅度较缓、单只产品盈利能力有待加强、资金压力大、“两金”情况需要进一步解决等问题,并指出应从科学排产,产能提升、自动化进程优化、供应商及原材料精细化管理、看板实时监管及考核落实、加大货款催收力度、加强成本及质量管控等方面进行入手管控。

甘建峰副总经理指出随着事业部财务分析会的常态化,分析会中问题切入深度、分析结果都有了一定提升,针对二季度问题清单事业部在产品交付进度、产品生产细节控制、管理优化等方面均进行了有效应对,管控过程形成闭环,并且成效已在第三季度经营成果中得以体现,事业部整体上处于持续向好发展态势。但目前仍然面临着一些问题:

一是货款回收不能满足经营需求,面对军品单位回款特点,事业部应化整为零,加大日常催收力度;

二是资产负债率,资金周转率等经营指标虽有所改善,但距目标仍有一定差距,需要进一步提升管理效率,进而实现整体的良性发展;

三是业务规模与盈利水平的差距值得进一步反思,面对军品价格持续走低的外部不利因素,我们应对内深挖成本控制环节的各个节点,向管理要效益,向生产要效益,提升经营质量;

四是结合目前军品发展形势,展望2021年度收入目标,我们要坚定发展信心,提前谋划2021年应如何从前期技术支持、材料采购至后期生产交付各个环节顺利完成生产目标;

五是针对全面预算工作,事业部各部门要提高认识,学习理解好全面预算制度,配合总公司做好全面预算工作;

六是疫情常态化环境下,每日按公司要求做好测温消杀等防护措施,个人外出时也需要对自己及他人负责,做好防护措施;

最后,甘副总强调,在军工市场整体利好的国产化机遇下,大家要坚定信心,虽然目前我们面临着资金、生产交付等种种困难,但相信在我们这个团结有活力的团队的共同努力下,一定能使军品效益在2021-2022年迈上新的台阶,成为华经股份公司快速高质量发展的支撑力量!