厉兵秣马强本领，行远自迩再登攀——华经股份公司开展精益管理专题培训

厉兵秣马强本领，行远自迩再登攀

——华经股份公司开展精益管理专题培训

为进一步增强华经股份公司“管起来”活动效能，持续提升公司精益管理工作水平，9月12日-13日，华经股份公司与西安美思企业管理咨询公司合作开展了《“知源 知本 知术”生产型企业精益管理专项培训》。培训邀请了业内知名精益生产专家刘鹏飞老师授课，华经股份公司全体中高层管理人员、二级单位部门负责人以及部分细分要点责任人、部长助理培训班学员共50人参加了此次培训。

培训开始前，总经理杨路华在动员讲话中指出，扎实推进“管起来”活动和精益管理是公司提升整体创新能力和核心竞争力，促进公司高质量高效率发展的战略部署，针对此次培训要求所有人必须珍惜学习机会，带着问题听课，边学习边思考，确保每个人都有所收获。

培训中，刘老师分别从精益管理的理念、素养、技术工具三个方面入手，围绕精益管理的起源和本质、个人价值能力的提升、工作改善优化的决心、破局能力的培养、精益团队和精益文化的建设以及平衡记分卡、7S精益现场、OKR、看板管理等工具的应用方面进行了全方位、多角度的讲解。期间，老师还结合了大量真实、生动的案例分析，问题答疑互动，有效化解了大家在管理过程中存在的诸多疑惑和问题，并为公司精益管理工作走向深入指明了思路。

培训结束后，杨路华总经理在总结发言中指出，实施精益管理是华经股份公司走上快速高质量发展的必由之路，通过此次培训，大家要清醒的认识到我们离精益管理的要求还存在很大的差距，“管起来”活动各个方面的工作仍有很大的提升和改进空间，在精益管理的路上，我们才刚刚起步。针对下一步工作，各单位和部门必须要坚定精益求精的决心，结合公司现状，认真总结和分析存在的问题，把老师讲授的理念、方法和工具，扎扎实实的融入到日常工作的持续改进中，做到有所学、有所思、有所悟，提升公司的管理水平，为实现公司各项年度目标乃至“十四五”目标不断努力。